ناو باشید ولی مثل قایق موتوری سریع

چه طور می تونیم با اینکه سازمان بزرگی داریم سریع تغییر جهت بدیم و چابک باشیم؟ یکی از راه حل ها تنظیم درست سیستم اختیارات تو سازمانه و توانایی تفویض اختیار اختیار با حق گفتن «بله» و «خیر» به تصمیماتی که موجب تغییر می شوند تعریف می شود. بعضی از افراد حق گفتن «بله» یا «خیر» رو …

ادامه مطلب

پنج روز بعد یا پنج سال بعد؟ مدیریت استراتژیک یا سر رسید؟

سونی در سال ۱۹۴۶ میلادی توسط ماسارو ایبوکا و آکیو موریتا در کلانشهر توکیوی ژاپن تاسیس شد. Morita یه فیزیکدان بود. اون به ارتش ژاپن پیوست و در جنگ جهانی دوم هم برای این کشور به خدمت رفت و تو خدمت بود که با Masaru Ibuka آشنا شد و ایده ی تاسیس سونی به وجود اومد. اسم شرکتی که Morita و Ibuka …

ادامه مطلب

خیلی سرتون شلوغه؟ فکر می کنید وقت هیچ کاری رو ندارید؟ پس این مطلب رو بخونید

مایکل بوف در کتاب بزرگترین اصل مدیریت میگه: اگه شما ۸ ساعت در روز کار می کنید دارید درست پیش می رید. اگر بیش از اینه دوتا مشکل ممکنه وجود داشته باشه ۱. توانایی و مهارت لازم برای اون کار رو ندارید. ۲. کاری که شما انجام می دید مال یک نفر نیست. مال دو …

ادامه مطلب